Toda la exposición regulatoria, visible. Y en qué orden atenderla.

Lexcommander ayuda a toda la organización a identificar brechas, evaluar y priorizar riesgos y dimensionar su exposición económica para concentrar tiempo y recursos donde realmente importa.

El contenido de cada evaluación es redactado y validado por Contraloría Privada.

La regulación crece más rápido que la capacidad de supervisarla.

Nuevas obligaciones, cambios normativos y múltiples áreas involucradas aumentan continuamente la carga de toda la organización. Lexcommander estructura ese análisis para identificar qué requiere atención primero.

Lo que nadie está viendo también es riesgo.

Una brecha no detectada sigue existiendo. Hacerla visible a tiempo permite dimensionar su criticidad y decidir oportunamente dónde intervenir.

Una brecha sin dimensionar no se puede priorizar

Saber que un incumplimiento existe no dice cuánto pesa frente a los otros veinte. Cada brecha detectada queda con su criticidad, la norma que la origina, el organismo que fiscaliza y un monto estimado. Eso es lo que permite ordenar la fila.

Reporte consolidado de riesgo y cumplimiento legal

Ejemplo ilustrativo

Ley Karin · Ley 21.643

Organismo fiscalizador: Dirección del Trabajo

  • Exposición al riesgo

    62%

    Nivel de riesgo global Alto

  • Áreas / Colaboraciones

    4 / 10

  • Exposición actual

    $ 242 mill.

Nivel de riesgo por área

ÁreaColaboracionesNivel
Recursos Humanos3Alto
Tecnología2Tolerable
Finanzas2Aceptable
Comercial3Alto

Cada área muestra cómo ven el riesgo sus propios colaboradores. La exposición económica es una sola, a nivel empresa.

Cómo funciona

Tres pasos, de la norma al informe

Seleccionar qué evaluar, evaluar la organización y obtener una visión priorizada de lo que requiere atención.

  1. 01

    Seleccionar qué evaluar

    Cada evaluación cubre un marco normativo. Se elige la que corresponde a la industria y a lo que se está mirando hoy, desde un catálogo con buscador y filtro por materia.

  2. 02

    Evaluar la organización

    Responde el dueño de cada proceso, no solo el área legal. Cada colaborador ve lo que le toca, con autoguardado y enlaces sin crear cuenta.

  3. 03

    Obtener una visión priorizada

    Un informe con las brechas detectadas, su criticidad, la exposición económica estimada y una guía de qué requiere atención primero.

24 marcos normativosen 10 materias

Explorar el catálogo
  • Laboral

  • Datos y ciberseguridad

  • Penal económico

  • Tributario y financiero

  • Corporativo

  • Competencia y consumidor

  • Administrativo

  • Regulación sectorial

  • Medioambiente

  • Inmobiliario

De la evaluación a la decisión

No termina en un documento guardado en una carpeta, sino en tres cosas que antes no estaban a la vista.

  1. Ver antes

    Cada obligación de la norma se contrasta con la operación real: aparecen las brechas que hoy nadie ve y el nivel de cumplimiento que resulta de ellas.

  2. Priorizar mejor

    Cada brecha queda con su criticidad, su exposición económica estimada y orientaciones para abordarla, en una guía de qué va primero y qué puede esperar.

  3. Llevar información concreta a quien decide

    Todas las áreas en una sola vista, en cifras que dirección y finanzas leen sin traducción intermedia. Cada evaluación queda registrada para comparar la siguiente.

El trabajo se reparte. El resultado se junta.

El riesgo normativo vive en las operaciones que cada gerencia dirige. Responde la persona que conoce el proceso, las áreas avanzan en paralelo y el resultado sube de persona a área y de área a empresa, hasta quedar en una lectura que sirve para decidir.

Persona

Cada persona contesta lo que conoce

Las preguntas están redactadas para el dueño del proceso, no para el área legal. Cada colaborador ve solo lo que le corresponde y responde desde un enlace, sin crear una cuenta. A esta altura una brecha es un hecho concreto: qué obligación no se cumple y qué norma la exige.

Área

El área se ve completa

Las respuestas de quienes participaron se juntan sin que nadie las transcriba. Aparece qué evaluó el área, cuánto avanzó y cuánta exposición concentra. Nadie tiene que perseguir planillas: el área empieza a leer resultados.

Empresa

La organización en una vista

Todas las áreas se consolidan en una sola lectura. Ya no hay brechas individuales: hay un nivel de riesgo y una exposición dimensionada. Es la altura a la que dirección y finanzas pueden discutir dónde poner recursos sin traducción intermedia.

Detalle de la encuesta

Ejemplo ilustrativo

Ley Karin · Ley 21.643

Respondió · Jefatura de Recursos HumanosEncuesta finalizada

Norma incumplida

Riesgo: Alto

El texto de la norma depende de la evaluación y no se reproduce en este ejemplo.

Sanción aplicable
Medida de mitigación recomendada

Gerencia de Recursos Humanos

Ejemplo ilustrativo

Ley Karin · Ley 21.643

Encuestas finalizadas

3 / 4

3 de 4 colaboradores completaron

Nivel de riesgo del área

Alto

Resultado parcial: falta una encuesta.

Panel de riesgo

Ejemplo ilustrativo

Ley Karin · Ley 21.643

Exposición estimada

$ 284 mill.

Nivel de riesgo Alto 62%

Obligaciones incumplidas

28

Nivel de riesgo por áreas

  • Recursos HumanosEncuestas finalizadas:3/4Alto
  • TecnologíaEncuestas finalizadas:2/2Tolerable
  • FinanzasEncuestas finalizadas:2/2Aceptable
  • ComercialEncuestas finalizadas:3/3Alto

Encuestas finalizadas10 / 11

Quién firma el contenido

El contenido de las evaluaciones, qué se pregunta, qué sanción aplica y qué orientación corresponde, lo redacta y lo valida Contraloría Privada, la primera RegTech/ALSP de Latinoamérica, en operación desde 2019 con su metodología Tech&Law.

Su práctica de datos está reconocida por The Legal 500 en Data Privacy. La interpretación de cada caso, y la responsabilidad sobre ella, siguen siendo de ese equipo y no del sistema.

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  • Verificación en dos pasos

    Obligatoria en el panel interno y disponible para el cliente.

  • Aislamiento entre empresas

    Cada cuenta solo ve sus datos.

  • Conexión cifrada

    El tráfico entre el equipo y la plataforma va cifrado.

  • Respaldos automáticos

    Snapshots diarios, con siete días de retención.